In technischen Berufen brechen noch immer mehr als doppelt so häufig Frauen ihre Karriere ab wie ihre männlichen Kollegen und auch häufiger als Frauen im Allgemeinen. Das zeigt die Studie der Gartner VP Analystin Christie Struckman, die sich anlässlich des internationalen Frauentags am 8. März mit der Frage befasst, wie CIOs auf die Verbesserung der Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung von Frauen in der IT hinarbeiten können.

DocuSign setzt sich als führender Anbieter für E-Signaturen und digitalen Vereinbarungen seit langem für mehr Gleichberechtigung und bessere Karrierechancen für Frauen ein.

Ein Gastkommentar von Violeta Martin, Vice President Commercial SAles EMEA, DocuSign

Im Technologiesektor werden laut Women in Tech von PwC nur 5 Prozent der Führungspositionen von Frauen besetzt. Dies stellt speziell in diesem Bereich eine Barriere für Frauen dar, da es an klaren Vorbildern fehlt. Es ist schwer, etwas zu erreichen, was nicht vorgelebt wird. Denn traditionelle Karrierevorstellungen mit Vollzeit und Präsenzpflicht gehen an den Bedürfnissen der heutigen Generation vorbei.

Um den Anteil der Frauen in Technikberufen weiter zu erhöhen, ist es wichtig, dass die Teamleiter Verantwortung übernehmen, indem sie Türen öffnen und Möglichkeiten schaffen. Zu lange lag die Bürde für eine Karriere in der Technik allein bei den Frauen. Doch wenn es schwer ist, sich etwas vorzustellen, ist es auch schwer, es zu erreichen. Dies wirkt sich besonders auf die weniger vertretenen Frauen aus und muss stärker berücksichtigt werden.

Eine Möglichkeit, dieses Problem anzugehen, sind Patenschaften für Frauen, die in die Technologiebranche einsteigen. Frauen brauchen mehr Unterstützung, und die Hilfe einer Person, die ihnen den Rücken stärkt, kann von großem Wert sein. Auch formale Initiativen sind wichtig – Frauen müssen das Gefühl haben, dass man auf sie setzt, um erfolgreich zu sein. Dies wird von einigen Unternehmen bereits eingeführt, sollte aber gerade auch in unserer Branche alltäglich werden.

Darüber hinaus muss die Zukunft des Technologiesektors aber auch integrativ sein. Nicht nur für Frauen, sondern für alle. Eine integrative Führung ist dafür sehr wichtig, und die Förderung einer Kultur, die andere akzeptiert, ist ein Muss für den Aufbau eines Teams.

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